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公司召开“学习辅导技巧提升行动能力”暨行动能力提升培训班中期成果汇报交流会

1月21日,公司“学习辅导技巧提升行动能力”暨行动能力提升培训班中期成果报告交流会在江北海港项目召开。国家注册培训师、国家注册心理咨询师、国际培训师、局企大学研发部长谢国春、公司总经理任再东、副总经理张林、行动提升培训班学员及江北海港项目部全体员工参加50余人 会议由公司副总经理张琳主持。

本次大会共有七个议程项目:一是杨锋等五位学员汇报交流成果,二是专家点评,三是颁发荣誉证书,四是合影,五是举行“教练技术试点项目部”揭牌仪式。发言的是江北海港项目,第七位公司总经理任载东作了重要发言。

公司副总经理张林主持会议

赵雷刚作题为《教练技术工具在项目管理中的应用》的交流报告

张晓明作《教练技术在员工职业生涯规划发展中的作用与意义》交流报告

赵世阳作《通信技术在项目变更与调整中的价值应用》交流报告

杨锋作《6D规则在技术管理培训中的应用》交流报告

韩永泰作《将6S管理引入办公系统业务及执行力建设的价值与策略》交流报告

在赵雷刚等五位同学汇报后,局企大学学习与研发部主任谢国春先生对每位同学的交流报告内容进行点评,并就此次培训班的知识点和相关内容进行了讨论。动作增强 互动活泼的气氛。

谢国春老师点评学生交流报告内容

公司总经理任再东、企业大学学习研究部主任谢国春、公司副总经理张林为优秀学生颁发荣誉证书

公司总经理任再东与企业大学学习研究部主任谢国春为“教练技术试点项目部”揭牌

江北海港项目代表试点发言

会上,任在东首先对谢国春先生六个月来的认真教学和悉心指导表示感谢,对他的辛勤工作、深入思考和积极实践表示肯定。任在东指出,公司有决心和员工有信心好好学习和运用教练技能;公司将以江北海港项目部、南京南部新城项目部为试点,积极推动教练技术在项目管理中的实施,促进公司管理水平的提升。齿轮的承载,为推动公司规模化发展奠定了坚实的基础。最后学习教练技术,任在东提出了三个希望和一个要求。一是他希望广大学员加强业务学习,将教练技能运用到公司的管理中;二是其他员工积极参与教练技术的学习学习教练技术,努力提高公司的整体管理水平。; 三是希望人力资源部做好教练技术的实施,在公司的实践中取得成效;四是请谢国春先生继续关心关心学生的成长,在百忙之中关心南京。分行发展!二是其他员工积极参与教练技术的学习,努力提高公司的整体管理水平。; 三是希望人力资源部做好教练技术的实施,在公司的实践中取得成效;四是请谢国春先生继续关心关心学生的成长,在百忙之中关心南京。分行发展!二是其他员工积极参与教练技术的学习,努力提高公司的整体管理水平。; 三是希望人力资源部做好教练技术的实施,在公司的实践中取得成效;四是请谢国春先生继续关心关心学生的成长,在百忙之中关心南京。分行发展!

公司总经理任再东作重要讲话

合影

谢国春老师参观江北海港工程幸福工程部

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