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企业教练的分类和应用

从定义上看,教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练过程则是通过一系列有方向性、策略性的过程,通过问问题的方式,深挖被教练者的心智模式,反映学员的心态。可以说,教练是一面镜子,是催化剂,能够引导被教练者洞悉自己,理清自己的状态和情绪,并就其表现给予直接的回应。教练的特点在于它是真正以人为本,让被教练者看到自己在一个的系统中的作用,看到自己的影响力,同时也看到问题与自己的关联,能够对自己的疑惑和提问给出自己争取的答案。

 

目前世界上已成规模的教练技术大致分为三类:NLP教练技术、九型人格教练、ActionCOACH教练系统。

 

nlp教练技术

图:nlp教练技术

 

1.NLP教练技术

NLP教练技术是NLP和教练技术的结合。NLP是Neuro-linguistic programming即神经语言程序学,是心理学的一个分支,由Richard Bandler和 John Grinder创建于1975左右。NLP主要研究语言背后的潜意识逻辑。一开始把它作为心理学来研究,但是心理学学术界却不认可,甚至有很多心理学大师质疑它是伪科学。但这并不影响它被人们广泛接受(特别在英国和澳大利亚)。

 

NLP教练技术在NLP学问这里找到了深厚的学术支持,获得更大的转身空间。应用起来更加灵活,可供选择的技巧更加丰富。从上面我们可以清晰地看到:NLP“系出名门”,背后直接是三大心理学流派作为支持,其对人的深入研究是单纯的教练技术所不能比肩的。两者的结合,使得这个实用的“技巧”顿时灵动起来,不再是孤立僵化缺乏变化的了。

 

综上所述,其它的教练技术更偏重个人素质的提升,是一套“培养人”的课程,而NLP教练技术更偏重于发挥人的现有资源,并有效地运用,是一套关于如何“用人”的课程。但是,仅就NLP来说,现在这门学科已经基本淡出学术界而主要在商业培训界发展,号称能改变人的思维方式,让人拥有更强的沟通能力、说服能力、影响力和领导力,让人更容易做出正确地决定。

 

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