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企业教练技术培训

教练技术培训。教练技术。当前团队的组成。方向盘。发动机刹车。当前团队的流程策略在顶层执行。中层之战是在基层。目前团队管理混乱的原因是什么?只有在行为层面才能解决问题。这就引出了团队管理中一个深层次的问题:人类行为的支撑是什么?从多年前,从多年前,我们就已经呼唤或呼唤出一系列的管理口号:以人为本的管理团队建设,,,,,但结果收效甚微。但结果收效甚微。偶——还是偶——?我们陷入忙碌、瞎眼、瞎眼的恶性循环?忙——这个忙和另一个失去,这个失去另一个的忙?模糊——不知所措,不知所措的工作不知所措?盲目的非结构化的盲目行动。非结构化的盲目行动是团队管理的终结吗?团队管理到此结束了吗?添加图片 又一场管理革命在中国大地上燎原。教练技巧 现在,让我们走进教练的世界。教练技术强调“人有什么问题”。教练技术强调“人有什么问题”。强调先解决人的问题,才能从根本上解决事情的问题!只有解决了问题,才能从根本上解决问题!刘翔、女排和教练员合影。这两位教练有一个共同点。目标是赢,但不是靠自己赢。目标是赢,但不是赢自己,而是赢他们的管理对象。他们希望他们的管理对象——运动员赢得一个伟大的公式。表现=潜在表现=由干扰引起的潜在第一想法表现=潜在表现=由干扰引起的潜在第二想法。两个核心?事实与真相 事实与真相?目标和愿望 目标和愿望是教练技能的七个先决条件。假设我们做的每一件事,都会有一个先决条件。

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