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【深度】LEGACY:香港导师担任大股东,一次培训收入近百万

据官网介绍,孔伟良自2000年LEGACY成立以来,先后在四家培训中心担任培训师。他的培训生涯始于1995年,1996年成为主讲人。他在该行业已超过20 年,自称教过 50,000 多名毕业生。根据其社交平台信息,孔伟良1992年毕业于香港树仁大学会计专业。

刘启民1995年在Life Dynamics工作,后来成为主讲人。 1998年晋升为公司香港中心经理。2000年加入利佳,从香港中心经理到公司运营总监一路拓展深圳、广州、北京中心,并调任利佳2009 年担任 CEO。

黄良元是 2001 年 LEGACY 台北培训中心的核心创始成员之一,并于 2004 年成为 LEGACY 主题演讲者。在此之前,他是 IBM 台湾的高级工程师和电子商务技术顾问。

还有一位名叫刘爱玲的女发言人没有出现在股东名单上。她于 2002 年加入 LEGACY,现任台北中心经理。

LEGACY官网显示,公司2000年在香港成立后,感受到市场的强劲需求,先后于2001年、2003年、2007年在台北、深圳、北京设立培训中心。

但是,孔伟良、刘启民、黄良元并没有出现在北京和深圳公司的商业信息中。天眼查App显示,LEGACY北京运营公司“北京诚泉文化发展有限公司”的法定代表人为孟欢,公司100%控股,注册资本10万元;城泉深圳分公司法定代表人为黄丽丽。

在香港注册公司的成本非常低。 Mileage Training Co., Ltd.注册资本仅为100港币,实际注册金额不详。据界面新闻记者了解,香港公司的注册资本通常不需要实际到账。

漏斗吸金技术

赵青在2006年参加了完整的教练技术课程并担任助理,但后来他站在了对面,开始从事反教练技术的科学。

赵青表示,与LEGACY相比,国内很多教练技术培训机构都是小公司,需要外聘导师。成本很高。 “一个普通的家教一天要1万元,资历高的则高达2万元。”但是,诚全(万里莱格在北京和深圳的公司)不同于导师是自己老板的公司。 “利润应该是可观的。”

教练技术三阶段_滑步阶段技术_技术指导员阶段小结

LEGACY的核心课程分为意识(9800元)、飞跃(16500元)和里程(16000元)三个阶段。这三个阶段是连续的,不能单独报告。第一阶段价格最低,人数最多。据界面新闻综合统计,LEGACY北京的自我意识课程基本上是每月一次,70-120人。第三阶段二、,由于课程价格偏高,续订率会逐渐下降。

赵青还表示,三阶段教练技术课程的学员人数呈漏斗状下降。他粗略算了一笔账。如果第一阶段有30名学生,那么公司“可能会输”,50人可以省钱。如果城泉一个阶段能召集100人上课,净利润率在20%-30%左右。

据他估算,以每月只操作一班的自觉能力计算,收入接近百万,净利润高达30万元左右。不过知情人士表示,该课程有“买一送一”优惠,实际收入可能低于这个数字。

除了飞力、里程等课程,如果按照每班每月20名学生计算,LEGACY北京公司的单月收入将超过500万元。据 LEGACY 官网显示,每年有超过 1,000 人参加其课程。假设他们只参加第一阶段的课程,每年至少会有几千万的收入。

因为拉人的“灵感”模式,市面上很少能看到LEGACY的招生广告,但这并不影响学生的持续涌入。据数据显示,在20年的发展中,已有超过44000人参加了该机构的课程。

网课也是其扩大影响力的手段之一。在小鹅上,“LEGACY诚泉”门店开设了财务管理、商务网络等11门课程。收到代金券后,可以免费购买其中之一。到目前为止,已售出近 1,300 份。

值得注意的是,里程公司的四位导师走遍了香港、台北、北京、深圳等地授课。培训以外的“杂项”,如灯光、音乐、材料等,交给“自由劳动力””——教练和助教负责。

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