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一篇文章可帮助您了解什么是教练技能

人们只有两种生活方式,一种是感觉到一切都是奇怪的,另一种是感觉到一切都是奇迹。您目前处于哪种状态?

请回想一下过去的2018年,您的大部分生活方式是哪种生活方式?

我觉得您周围发生的一切都不奇怪。无论您是否经历过,只要将其摆在面前,您都将知道发生了什么。还是您认为一切都有奇迹般的一面,面对它并充满好奇和热情地体验它?

这两个不同的状态与我们的内在状态有关。

今天,我将与您分享一种教练技术,以便您可以体验基于内在状态对他人的内在和不同态度。

为了让您体验教练技能的美丽,今天为您分享的教练技能更容易学习:

首先,该过程很简单,仅需5个步骤(步骤很少,我无法体验其工作原理);

第二,成为教练最重要的状态是什么?与客户在一起并具有强烈​​的共鸣感。顾客的情绪,顾客的潜语,教练有感知力,这是最困难的。因为你想“去找我”。

今天带给您的这项技术,即使您的教练不如专业教练那么高,这种技术也很容易为每个人使用。这种技术称为欣赏性探索。

市场上有关于组织改革和团队技能的这类书籍,我们还将在一对一辅导中使用它们。

欣赏性探索是外国人开发的。他们在人类记忆系统上进行了大量研究,并在定义,发现,梦想,设计,交付的每个步骤中都使用了大写字母概念。

第一个关键字是“确定”。那是着眼于当前最想解决的问题或麻烦。

作为教练,您可以问这样的问题:

我们今天有30分钟。您最想关注哪个问题?

今天,您最想解决哪个难题/困惑?

如果这个问题解决了,您将实现什么目标?

在教练心理学或体育学科中,其解释是在一对一教练中激活了终点设置,因为一旦该部分被激活,人脑神经系统的前脑叶就会被激活。

就像公司的首席执行官一样,当客户激活他/她的前脑时,包括潜意识在内的所有物质资源都为目标服务。当教练见面时,让我们专注于目标的实现将变得更加容易和高效。

第二个关键字是“发现”。那就是探索解决问题的动机或价值取向。

作为教练,您可以问这样的问题:

为什么解决这个问题对您如此重要?

此问题解决后,您的情况会有什么不同?

在探索过去的经验时,有多少人听说过自己的长处?有多少人会总结成功经验?例如,对他人友善。有多少人在做某事时会想,为什么要这样做?力量趋势或价值趋势是什么?是团队合作感,归属感还是荣誉感?这与动机的倾向和价值的倾向有关。大多数企业家听到的是一种使命感。

第三个关键字是:“ Outlook”。也就是说,解决问题后的理想风景。

在找到宝贵的资源(内在动力)之后,作为教练,您可以提出如下问题:

您有如此强烈的毅力(动力),您的职业愿景是什么?

每个人都可以问自己这个问题。

在冥想中,问自己所看到的是什么?是那种充满激情的自我吗?是在您当前的职业,您当前的工作,团队,任务,项目中,还是好的结果?这是梦想,是您要创建的世界中最大的愿望,前景等。它可以大也可以小。

第四个关键字“计划”。也就是说,如何在当前设置的任务,项目或公司中获得期望的结果。

作为教练,您可以问这样的问题:

为了实现理想的风景,您将采取哪些具体措施?

这些动作是否足够/还有什么?

还有什么?

……

最后一个关键词是“实现”。

实现教练会议有两个方面:

第一个是要执行的操作。案件何时开始,何时结束?

第二是确保动作完成。例如,如何确保操作可以顺利完成?请预测此动作完成的确定程度?

在教练会议的那一刻,实现并没有发生,因为这发生在大脑中,并且没有脚踏实地的实现。

例如,销售订单协议没有现金流量,因此实现取决于客户。那么我们如何确保他能得到这个结果呢?这部分应在教练会议期间合并。例如教练技术,他如何确定自己的行为与此事有关?

有点钝,您可以让他跨入未来。您说的动作是您一个月后要做的事情。如果您在一个月后再次谈论此事,那么您的行为发生了100%或70。发生了什么?请现在预测未来的确定性。

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